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近在咫尺,卻相看兩茫茫!如果你的企業剛好有一個新品發布會活動策劃,正想找一家專業一流的活動策劃公司合作,或者你是正期待進入一家專業公關活動公司學習的新人,又或者如果你是企業家,品牌營銷人,活動策劃人。那么這篇文章應該對你有很大的幫助。
作為甲方,你是否很難找到一家非常懂你行業,懂你的企業戰略的活動創意公司。你希望找一個性價比好,創意強,服務態度好,最好能懂你企業文化,品牌戰略,和了解你的行業并有類似活動策劃服務案例可以參考的公司。作為乙方,你是否經常抱怨生意難做,客戶難伺候,價格壓得很低,甚至你認為的一些好創意,但客戶并不買單,你還抱怨客戶反覆無常修改破壞了你的創意作品,最后出來的東西都不是大家想要的。
諸如此類問題不勝枚舉,這只是很少一部分,從辯證法來看,解決問題的關鍵是找出核心矛盾,那么問題就輕松化解了。睿陽活動策劃認為,核心矛盾就是“人” ,無論甲方乙方,都要認識活動的邊界,并重新定義活動。很多人都把活動當成有形的會展搭建執行,其實沒有錯,這是很重要的一部分。但是活動策劃無形重要性遠遠大于有形,至少無形先于有形。所謂無形,就是活動策劃里面的品牌戰略和主體構思,利他思維,故事結構、編導、空間藝術、意境。這些因素直接決定活動是否成功打動人心,改變參會者的大腦和控制人的情緒。無形結果就是你的活動是給你品牌建設添加了一塊磚,還是挖了一個墻角。有形結果就是客戶參加完活動體驗好不好,活動營銷產品在市場中推廣的影響力的大小。
舉一個例子,很多國內時尚新品發布秀是企業一年中非常重要的品牌推廣方式,無論是對內經銷商,還是對外消費者產品體驗,你很難想象大多數企業竟然只關注明星和舞美,這本來沒有錯,但忽略了故事和內容策劃。中國活動策劃人目前大多數都不懂講故事也不會講故事,而如今每個人都喜歡聽故事,喜歡傳播故事。從古至今凡是改革總會遇到阻力,這時候就需要拿出我們的勇氣和力量克服阻礙,這就是中國智慧。
當前,無論世界級TOP500,還是是國內大型企業,尤其是中小型企業,對品牌營銷策劃、商業模式和戰略落地往往是從一場大型活動策劃開始,尤其是新產品發布會,從新產品買點挖掘,到市場營銷渠道政策,甚至企業品牌戰略都希望在這場新品發布會集中亮相。因此一場發布會的意義非同尋常,好的活動策劃非常重要,它承載了企業的傳統互聯網戰略轉型,比如雅迪Z3上市發布會董事長親自把關,同樣2016TCL的免污式洗衣機發布會承載了企業商業模式戰略轉型,知名活動策劃人,大文化制作投資人,COOSH聯合發起人,林森LINSON老師說:參與有著半個世紀歷史的新加坡南洋眼鏡集團在中國投資COOSH眼鏡的新品發布會的時候,他們也是籌備了快兩年,在產品眾籌和線上線下營銷,在影視宣傳和用戶體驗包括產品設計制作方面,無數個日夜穿梭在中國和新加坡做調研,跑市場,內部開會探討。
因此,我們得出一個結論,活動策劃的重要性絕對不僅僅只是一場活動本身。有人說,品牌營銷戰略是咨詢公司,市場營銷公司需要思考和解決的,你活動公關公司操心過了,但現實是我們的客戶尤其是國內客戶不會在意。其實,這話也沒有錯,但現實是,我們的客戶不會在意你是活動公司還是咨詢公司,客戶往往只在意結果,最好新產品發布會活動能讓產品在市場一炮而紅。
假如你是活動人,假如你是一個有情懷,一個優秀的活動策劃人,而不是一個廣告狗,那你就必須要知道需要你付出腦力的并不只是傳統意義的活動。古往今來,凡是傳世之作,千古名篇,必然是篤定恒心,傾注心血的作品,文藝巨制都是厚積薄發。
這么說吧,如果作為一個活動人,你不懂品牌營銷戰略,互聯網和數字營銷戰略,還有深刻洞察時尚藝術娛樂營銷,個性化用戶心理學和組織行為學,活動舞美。你怎么去為客戶做出有策略的藝術活動呢?又怎么做出和今天80、90后用戶需要的具有時尚藝術感的活動呢?市場很殘酷,沒有進步便會被淘汰。如果你還沒有利他思維和潛心學習的毅力,你進入活動策劃遲早從哪里來還回哪里去。
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